Горнопроходческие участки, как правило, ведут производство работ:
- при монтаже-демонтаже поверхностного технологического комплекса бурового оборудования, временных зданий и сооружений, инженерных коммуникаций при сооружении способом бурения шахтных стволов и скважин – в двух сменном режиме вахтовым методом по графику непрерывной рабочей недели с поквартально- годовым контролем учета рабочего времени;
- при бурении, креплении, тампонаже затрубного пространства, откачке и проверке готового ствола, его отделки, контрольном тампонаже, проветривании, устройстве водоулавливания водопритока в готовый ствол и других сопутствующих вспомогательных работах -  вахтовым методом в 3х сменном режиме по графику непрерывной рабочей недели с поквартально-годовым контролем учета рабочего времени.

        Подсобные производства поверхности (производственная база предприятия) и аппарат управления предприятия работают по графику 40 часовой прерывной рабочей недели с помесячным контролем учета рабочего времени.
       Именно, вахтовый метод организации работ с посменной выдачей наряда, в соответствии с требованиями Нарядной системы производства работ на предприятиях угольной промышленности Украины, на протяжении более 32 летней работы показал себя как самый эффективный метод организации работ по сооружению бурением шахтных стволов и скважин.

        Производство работ вахтовым методом регулируется локальным нормативным документом «Положение о вахтовом методе организации работ в Донецком ШПУ при сооружении бурением  шахтных стволов и скважин». При этой организации работ, когда одновременно на объекте строительства - горнопроходческом участке, находится две смены бурового персонала - вахта общей численностью порядка 10-15 человек, а с учетом инженерно-технических работников 18 человек, могут первоначально решаться практически любые мероприятия  по ликвидации аварийных ситуаций или горно-геологических осложнений.

      Производство работ на горнопроходческих участках со стороны   инженерно- технических работников аппарата предприятия  контролируется и оперативно управляется с помощью централизованной круглосуточной диспетчерской службы. Ежесуточно проводится  руководством предприятия утреннее оперативное совещание по ходу выполнения недельно-суточных и месячных программ строительно-монтажных работ по объектам строительства. 
        Непосредственный выборочный  контроль хода работ на объектах строительства инженерно- технический персонал аппарата предприятия осуществляет по графику посещений, утвержденному руководителем предприятия. Руководство работами по ликвидациям аварийных ситуаций, горно-геологических осложнений производится вне графика посещения.
        Непосредственно на местах работ руководство работами осуществляет в непрерывном режиме линейный инженерно-технический персонал в составе начальника участка, механика участка, горных мастеров, количество которых определяется в зависимости от характера работ, их сложности, условий работы, сроков выполнения работ, объемов финансирования, фронта работ, загруженности участка производства работ и концентрации работ на всех объектах предприятия. Ликвидация аварийных ситуаций, горно-геологических осложнений, сложных и опасных работ, как правило, производится под ежесменным непосредственным контролем линейного инженерно-технического персонала. Руководство работами производится в соответствии с компетенцией инженерно-технического персонала через руководителя смены бурового персонала – машиниста установки по бурению шахтных стволов и скважин (звеньевого).

         Все работы выполняются в соответствии с Государственными строительными нормами, Положениями о качестве работ и их экологии согласно ISO 9000 и ISO 14000, а также Положений о нарядной системе на предприятиях ОАО «ГХК «Спецшахтобурение», требований нормативных документов, Инструкций и закона Украины «Об охране труда», промышленной санитарии на производстве и в быту.
        Вышеуказанная организация производства работ предусматривает ежемесячный отчет в ОАО «ГХК «Спецшахтобурение» о выполнении месячных производственных заданий и принятых решений, отмеченных в Протоколе программы ведения строительно-монтажных работ.
       Централизованная ежесуточная диспетчерская служба предусматривает ежесменный сбор информации по телефону или другим способом связи с горнопроходческих участков, сведений о ходе выполнения работ. Сбор сведений производится оперативно и в соответствии с Положением о диспетчерской службе и Инструкции по передаче ежесменных сведений о ходе работ на объектах строительства.
       Руководитель диспетчерской службы, обрабатывая передачу сводок за сутки, а также решая в оперативном порядке текущие вопросы с главными специалистами  предприятия по ходу передачи сведений с горнопроходческих участков, докладывает на утреннем оперативном совещании  руководителю предприятия о ежесуточном выполнении объемов работ в физическом выражении.
       Организация работ на участке подсобных производств поверхности выполняется в аналогичном порядке с применением нарядной системы выдачи работ, контроля за их производством и качеством их выполнения, а также соблюдения требований Правил безопасности и законодательства об охране труда. 

        При выполнении на горнопроходческих участках объемов работ значительной продолжительности и требующих присутствие вспомогательного персонала участка подсобных производств поверхности, издается приказ на их командировку на объект строительства. Аналогично командируется на объект строительства и инженерно-технический персонал аппарата управления.
       Руководители горнопроходческих участков, которые производят работы в посменном круглосуточном режиме, разрабатывают ежегодный график выходов на работу персонала участка, утверждают его руководителем предприятия и согласовывают с профсоюзным комитетом. В процессе работы осуществляют помесячный, поквартальный и ежегодный контроль учета рабочего времени. Предоставление отгулов за переработку рабочего времени производится за счет внутреннего междусменного  перераспределения рабочей силы на участке работ или дополнительного привлечения рабочей силы с других объектов строительства за счет снижения объемов и фронта работ, а также их концентрации.

         Работники горнопроходческих участков, работающие по вахтовому методу, на участке производства работ доставляются на общегосударственном междугородном или внутри областном автотранспорте общего назначения или путем железнодорожного транспорта. При этом работники приобретают проездные билеты за свой счет с последующей компенсацией предприятием их стоимости проезда от места жительствам работника до объекта работ, и в обратном направлении. 
        Предприятие в соответствии с коллективным договорам частично удешевляет стоимость питания работникам.

       Вышеуказанная организация работ с применением вахтового метода показала себя только с положительной стороны и обеспечила  непрерывность производства работ в сложных и аварийных ситуациях на объектах, расположенных на значительном расстоянии  как от места нахождения предприятия или его производственной базы, так и от автотранспортных дорог.