|
|
 |
|
Стабильная работа коллектива за последние годы позволила решить вопрос привлечения иностранных инвестиций в развитие водопроводно-канализационного хозяйства. За последние три года внедрено четыре инвестиционных проекта:
Первый проект — «Реконструкция канализационной насосной станции № 5а» по Гранту правительства Швейцарии.
Цель проекта — обеспечение экологической безопасности г. Мариуполя.
Объем привлеченных инвестиций — 6 070 675 Швейцарских франков.
Проектом предусмотрено строительство новой КНС-5А, оборудованной новыми насосами и автоматикой.
20 декабря 2000 года успешно завершены испытания импортного оборудования, и насосная станция № 5А начала работать в автоматическом режиме.
Установленное оборудование на насосной станции соответствует требованиям мировых стандартов
Работа агрегатов КНС -5А позволяет экономить 21% электроэнергии от объема потребляемой электроэнергии при работе агрегатов КНС -5. Годовая экономия электроэнергии от внедрения оборудования составляет 260 тыс.грн. (1800 тыс.кВт/ч).
Ввод в эксплуатацию камеры воздушных резервуаров позволяет избежать возникновения гидравлических ударов и обеспечивает стабильность работы напорных коллекторов, исключая аварийные сбросы сточных вод в р. Кальчик и далее в море, предотвращая экстремально-неблагоприятные экологические ситуации в городе.
Второй проект — «Улучшение инфраструктуры и повышение качества услуг, оказываемых МПУ ВКХ по программе ТАСИС.«
В ходе реализации инвестиционного проекта по программе ТАСИС:
— усовершенствована программа для абонентного отдела, позволяющая автоматизировать процесс выставления счетов для всех абонентов, контролировать своевременность оплаты услуг. КП «МПУ ВКХ» осуществляет постоянный контроль по финансированию бюджетных средств и возмещению льгот и субсидий (программа «Пільга- 2», новое программное обеспечение информационной системы ЕДАРП и др.), улучшить условия труда контролеров абонентного отдела. Использование радиомодемной связи обеспечило объединение компьютеров, установленных на районных участках абонентного отдела в единую сеть, что позволяет получать всю необходимую информацию в режиме реального времени. КП «МПУ ВКХ» передает опыт другим предприятиям Донецкой области, а именно:
г. Макеевка — приобрели программу, разработанную нашим предприятием совместно с фирмой Градиент;
г. Горловка — приобрели программу, разработанную нашим предприятием совместно с фирмой Градиент для населения и ознакомились с программой для промышленных предприятий;
г. Краматорск
— установлены компьютеры информационной системы ГИС, в которые была внесена карта города М1:10000, информация о расположении объектов КП «МПУ ВКХ», в т.ч. сети водоснабжения и водоотведения, насосные станции, в процессе работы корректируются данные о сетях — замена сетей водоснабжения по районам города
— организована работа мобильной поисковой группы, оснащенной современным оборудованием:
1. комплект ССТV (телевизионного оборудования внутреннего наблюдения) позволяющего производить исследования внутреннего состояния трубопроводов и коллекторов d150:600 мм с компьютерной обработкой и фиксацией изображения на видеомагнитофоне, что позволяет анализировать скрытые процессы во времени.
2. приборами обнаружения подземных коммуникаций вплоть до определения глубины заложения и точного определения места утечек, а также внедрен прибор глобального позиционирования, при помощи которого можно ориентироваться в любой точке города в отношении отметок и координат.
Внедрение оборудования по обнаружению утечек позволило сократить время на устранение аварийных ситуаций на водопроводных сетях, снизить потери воды и трудозатраты.
Годовой экономический эффект от применения данного оборудования составляет 115,6 тыс.грн. Данное оборудование по своим характеристикам является единственным в Донецкой области.
Производственные участки по ремонту и обслуживанию сетей водопровода и канализации оснащены гидравлическим насосом высокого давления («пушкой») «Herben „p“ Type»; позволяющим производить все виды работ внутри трубопроводов. Участки оснащены переносными мотоагрегатами для резки и подгонки труб, и другим оборудованием, все это позволяет точно и качественно выполнять ремонтные работы трубопроводов и коллекторов, производить промывку сетей канализации d до 200 мм.
Третий проект — «Улучшение состояния побережья Азовского моря и предупреждение его загрязнения в районе г. Мариуполя путем повышения эффективности очистки стоков, сбрасываемых в Азовское море».
Основной задачей проекта является уменьшение содержания загрязняющих веществ в сбрасываемых в Азовское море после очистки стоков городской канализации г. Мариуполя путем реконструкции системы аэрации на станции биологической очистки. В ходе проекта выполнены работы по замене фильтросных плит на трубчатые аэраторы. В 2002 году произведена замена аэраторов в аэротенке-вытеснителе объемом 20520 м³, в 2004 году — выполнена замена в двух аэротенках-смесителях объемом 12470 м³.
Сумма гранта составляет 40 тыс.$ США.
Экономический эффект после реконструкции системы аэрации на станции биологической очистки стоков составил:
-за счет экономии электроэнергии — расход электроэнергии на подачу воздуха снизится на 5%, что составит 400 тыс.кВт/ч;
-в связи с отсутствием затрат на ежегодное выполнение работ по замене вышедших из строя фильтросных плит (2 раза в год), которые составили бы 11 тыс.грн.
Четвертый проект — «Разработка гидравлической модели сетей водоснабжения для ПУ «Горводоканал», ориентировочная сумма которого составляет 25 тыс. ЕВРО.
Цель проекта
-создание гидравлической модели водопроводных сетей г. Мариуполя с использованием программ «Epanet», «ArcView», «DC Water».
Это программное обеспечение позволило создать и совместить с картой города схему водоснабжения с деталировкой сети (запорная арматура, водомерные узлы, пожарные гидранты).
Ведутся работы по усовершенствованию базы данных, лежащей в основе геоинформационной системы, что позволит иметь полную, достоверную картину системы распределения воды по кварталам, домам с возможностью оперативного моделирования различных ситуаций с получением мгновенного анализа последствий произошедших ситуаций и оценки последствий принимаемых решений по разработанной модели до их физической реализации.
С помощью программы МАР заносятся планшеты М1:500 в электронном виде. |
